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發布時間：2022-04-30 09:56:26
奧邦在此，通過制定“奧邦5月歡樂購”活動，意指為終端門店打破現今的困境。公司總部強勢扶持終端門店以及回饋市場消費者，多項活動套餐，多種精美禮品放送。
奧(ao)邦通過市(shi)場調研(yan)和(he)規劃調整，完成了團隊系(xi)統(tong)、產品系(xi)統(tong)、品牌宣傳(chuan)系(xi)統(tong)、銷(xiao)售服務系(xi)統(tong)上的(de)調整和(he)優(you)化(hua)，并(bing)在(zai)未來將持(chi)續不斷完善。優(you)化(hua)和(he)改變都出于“更好的(de)服務頂墻(qiang)終(zhong)端門店”這一目(mu)的(de)，行穩致遠、勠(lu)力同心，奧(ao)邦期待與(yu)廣大經(jing)銷(xiao)商家人共創更輝(hui)煌的(de)未來。
如今的時代，唯有以變應變，才能在市場上占據一(yi)地。奧邦以從(cong)公司內部(bu)與終端門店兩個方面著(zhu)手布局。
一、營銷規劃方面(mian)
疫情(qing)對市場(chang)的(de)影響尚(shang)未結束，終(zhong)端競爭十分嚴(yan)峻，對此對于終(zhong)端，奧邦做了很多戰略準備和產品服務，以助(zhu)力終(zhong)端打(da)贏終(zhong)端攻堅(jian)戰。在堅(jian)持以消(xiao)費者需求為核心的(de)推進進程中，形成差異化競爭優勢，構筑(zhu)品牌堡壘(lei)，助(zhu)力奧邦品牌以及(ji)全(quan)體(ti)經(jing)銷商在同(tong)行競爭中脫(tuo)穎而(er)出。
二、市(shi)場規(gui)劃方(fang)面
市(shi)場是企業開疆拓土(tu)的主戰場，如今的渠道戰、品牌戰十分激烈，為搶占市(shi)場增(zeng)加了不少難度。公司從產品力(li)、設計力(li)、策劃(hua)力(li)、宣傳力(li)、培訓力(li)、執行力(li)六(liu)個維度推進(jin)，下個階段的市(shi)場規劃(hua)。
三、生(sheng)產研發(fa)方面
產(chan)品，是市(shi)場的第一競爭力(li)；品質(zhi)，是鑄(zhu)造品牌(pai)影響(xiang)力(li)的核心。以質(zhi)求存(cun)是生產(chan)部門，秉持的服務宗旨(zhi)，這需要全員參與、改革(ge)創(chuang)新、提高(gao)效率，更需要有對客戶負責、對市(shi)場負責、對企業負責的認真態度。
四(si)、物(wu)流(liu)運輸(shu)方面(mian)
物流(liu)運輸(shu)非常重(zhong)要，是企(qi)業、經銷商、消費者的(de)三者關(guan)系鏈(lian)。做(zuo)好(hao)倉儲物流(liu)工作，把控(kong)好(hao)三方的(de)關(guan)系鏈(lian)，以(yi)更好(hao)的(de)服(fu)務(wu)終端！
五、售(shou)后跟蹤(zong)方面
如今(jin)是服(fu)務時(shi)代，要(yao)有(you)針對(dui)性解決和優化服(fu)務體系的(de)方(fang)案，才能(neng)在上游房地產市場(chang)(chang)的(de)黃金期退去(qu)，下游建材市場(chang)(chang)趨于冷靜(jing)，近(jin)幾年建材市場(chang)(chang)消費份額下滑，如此的(de)現狀下，突破瓶頸。
在此(ci)，本次活(huo)動的(de)鉅惠政(zheng)(zheng)策可以在奧邦全國聯動旗艦店(dian)獲(huo)取，活(huo)動通過優質(zhi)新品加上大力度(du)的(de)政(zheng)(zheng)策、保姆式落地幫扶，讓終端(duan)門(men)店(dian)與市場消(xiao)費者(zhe)共同受益。
奧邦(bang)不懼變(bian)化，勇(yong)于擁(yong)抱變(bian)化，創新破(po)局謀發展，同心筑夢(meng)贏未來。就算(suan)前路漫(man)漫(man)，但機會總是留給有(you)準(zhun)備的人。奧邦(bang)2022，5月歡樂購活動，全面開(kai)啟！
來源(yuan)：奧邦全屋集成頂-生產浴霸_蜂窩板(ban)_集成吊頂_集成墻板(ban)廠家
關鍵詞：#奧(ao)邦 #市場活(huo)動 #5月歡樂(le)購活(huo)動
